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	<title>Grupo TV1 Comunicação e Marketing</title>
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	<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 21:01:44 +0000</pubDate>
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		<title>As dicas de Bia Granja para acompanhar o Cubo de Conteúdo na Campus Party</title>
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		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 21:55:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>giani</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Artigos]]></category>

		<category><![CDATA[Imprensa]]></category>

		<category><![CDATA[Campus Party; Cubo de Conteúdo; Cubo Vivo; #CuboVivo; Bia Granja; Web Social TV]]></category>

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		<description><![CDATA[O Cubo de Conteúdo fez hoje sua estreia na Campus Party em grande estilo. Todos os debates e apresentações tiveram transmissão pela Web Social TV e contaram com participações via Twitter e indicações de vídeos e outros conteúdos – no site estão os arquivos dessas gravações, junto com suas respectivas interações.
Para não perder o que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><img title="Cubo de Conteúdo" src="http://www.grupotv1.com.br/wp-content/uploads/2012/02/cubo-2_menor1-300x180.jpg" alt="Cubo de Conteúdo" width="300" height="180" />O Cubo de Conteúdo fez hoje sua estreia na Campus Party em grande estilo. Todos os debates e apresentações tiveram transmissão pela <strong>Web Social TV</strong> e contaram com participações via Twitter e indicações de vídeos e outros conteúdos – no site estão os <a href="http://www.cubodeconteudo.com.br/VideosAnteriores" target="_blank">arquivos</a> dessas gravações, junto com suas respectivas interações.</p>
<p>Para não perder o que há de mais interessante na <a href="http://www.cubodeconteudo.com.br/Programacao" target="_blank">programação</a>, confira na entrevista abaixo as sugestões da Bia Granja (<a href="http://www.twitter.com/BiaGranja" target="_blank">@BiaGranja</a>), curadora e editora do youPIX e também responsável pela agenda desse estande.<br />
<strong><br />
O que você levou em conta p/ elaborar essa agenda e trazer os convidados que estarão lá essa semana?<br />
</strong>O Cubo de Conteúdo fica na parte gratuita da Campus Party, chamada Zona Expo. Historicamente os visitantes não tinham muito para fazer além de visitar os estandes e se entreterem com brindes. E no ano passado começamos a fazer o Cubo de Conteúdo, trazendo uma agenda que era uma super mistura de tudo o que rolava na área paga da Campus Party. Este ano, estamos novamente fazendo um menu-degustação das experiências, temas e assuntos que rolam na área restrita. Desse modo, mesmo quem não conseguiu ingresso está podendo curtir um pouco das atividades culturais, e não apenas pegar brindes.<br />
<strong><br />
O que você destacaria como imperdível no Cubo ao longo da semana?<br />
</strong>TUDO! Hahahahha! É difícil dizer, pois temos uma mistura super eclética de coisas. Do lado dos debates mais sérios, creio que o bate-papo sobre <a href="http://www.cubodeconteudo.com.br/VideosAnteriores/Detalhes/9" target="_blank">tipos de carreira</a> [que aconteceu nesta terça-feira] é bem legal, e também o debate sobre empreendedorismo digital [dia 8/02, às 17h]. Outro tema importante vai ser o debate sobre esportes [dia 10/02, às 17h], já que estamos caminhando para anos e anos de eventos desse setor no Brasil. Já na parte mais <em>fun</em>, teremos Rafinha Bastos, webcelebridades maluquinhas [como o <a href="http://www.cubodeconteudo.com.br/VideosAnteriores/Detalhes/12" target="_blank">duelo</a> desta terça-feira, entre <a href="https://twitter.com/#!/carolsnowhite" target="_blank">@CarolSnowhite</a> e <a href="https://twitter.com/#!/vinheteiro" target="_blank">@Vinheteiro</a>] e o Epic Nerd Fights [<a href="http://www.cubodeconteudo.com.br/VideosAnteriores/Detalhes/5" target="_blank">transmitido</a> no dia 8/02], que dividiu nerds e geeks e causou um super fusuê!</p>
<p class="MsoNormal">
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		<title>TV1.Com lança &#8216;Web Social TV&#8217; inédita no Brasil</title>
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		<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 17:17:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>giani</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Home Destaque Principal]]></category>

		<category><![CDATA[Imprensa]]></category>

		<category><![CDATA[Campus Party; Web Social TV; youPIX; Bia Granja; TV1.Com; Alexandre Cezário; Twitter; Cubo de Conteúdo]]></category>

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		<description><![CDATA[O youPIX e a TV1.Com acabam de desenvolver uma novidade para a interação das empresas e marcas com seus públicos: a primeira Web Social TV brasileira. A plataforma será lançada na Campus Party, no Cubo de Conteúdo (www.cubodeconteudo.com.br), dentro do estande da Telefônica&#124;Vivo com uma agenda preparada pela curadora e editora do youPIX, Bia Granja [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="text-align: left;"><img title="Web Social TV" src="http://www.grupotv1.com.br/wp-content/uploads/2012/02/cubo-web-social-tv-296x300.jpg" alt="Web Social TV" width="296" height="300" />O <strong>youPIX</strong> e a <strong>TV1.Com</strong> acabam de desenvolver uma novidade para a interação das empresas e marcas com seus públicos: a primeira <strong>Web Social TV</strong> brasileira. A plataforma será lançada na Campus Party, no <strong>Cubo de Conteúdo </strong>(<a href="http://www.cubodeconteudo.com.br/" target="_blank">www.cubodeconteudo.com.br</a>), dentro do estande da Telefônica|Vivo com uma agenda preparada pela curadora e editora do youPIX, Bia Granja (<a href="http://www.twitter.com/BiaGranja" target="_blank">@BiaGranja</a>). O espaço receberá personalidades do mundo digital e será palco de debates, palestras e atividades divertidas sobre o que rola na web – tudo transmitido via <em>streaming</em> pela Web Social TV.</p>
<p>Nesse canal, os usuários podem participar pelo Twitter e colaborar enviando vídeos, fotos, comentários e áudio ligados ao assunto da entrevista, com a <em>hashtag</em> <a href="https://twitter.com/#!/search/%23CuboVivo" target="_blank">#CuboVivo</a>. As sugestões passam por uma moderação simples e são exibidas no próprio canal e também em um telão na Campus Party. A inovação está no fato de que a interação vai acontecer de verdade na transmissão online, ao vivo. “Agora sim conseguimos abrir a possibilidade de co-criação de conteúdo em tempo real: os participantes vão interferir diretamente na pauta da entrevista, ou seja, o assunto será gerado pela audiência e demanda de quem acessar. Nesse caso, o usuário vai atuar como editor protagonista, porque co-criar é até mais que pautar”, avalia <strong>Alexandre Cezário</strong>, diretor executivo da <strong>TV1.Com</strong>, agência digital do <strong>Grupo TV1</strong>.</p>
<p>“Estamos em um momento da comunicação que as pessoas querem colaborar, os cidadãos e os consumidores querem ter voz. E na <strong>Web Social TV</strong> do Cubo de Conteúdo levaremos essa experiência à máxima potência, maximizando esse diálogo”, comenta <strong>Bob Wollheim</strong>, sócio da <strong>Sixpix Content</strong>.</p>
<p>“A parceria com o <strong>youPIX</strong> e a <strong>TV1.Com</strong> na criação do Cubo de Conteúdo da Telefônica|Vivo será fundamental na estratégia da empresa em enriquecer a experiência dos visitantes de seu estande na área EXPO – por onde devem passar 200 mil pessoas, que não têm acesso à Arena onde ficam os 7 mil campuseiros”, diz Lylian Brandão, diretora de Comunicação e Marca da Telefônica|Vivo<a name="_GoBack"></a>. “Para beneficiar os visitantes da Campus Party, além do Cubo de Conteúdo, estamos transmitindo em telões no nosso estande da área EXPO as principais palestras e debates que acontecerão na Arena”, conclui Lylian.</p>
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		<title>IDEIAS// Confira o melhor da Campus Party</title>
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		<pubDate>Mon, 06 Feb 2012 15:02:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>giani</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Artigos]]></category>

		<category><![CDATA[Guia do Futuro]]></category>

		<category><![CDATA[Imprensa]]></category>

		<category><![CDATA[Campus Party; Web Social TV; youPIX; Bia Granja; TV1.Com; Alexandre Cezário; Twitter; Cubo de Conteúdo]]></category>

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Aproveitando o lançamento da Web Social TV, uma plataforma inédita no Brasil criada pela TV1.Com e o youPIX, vamos acompanhar com artigos diários aqui no site do Grupo TV1 os principais assuntos do “Cubo de Conteúdo”, dentro da Campus Party. Este espaço na Zona Expo do evento, localizado dentro do estande da Telefônica&#124;Vivo, traz uma [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><img title="Cubo de Conteúdo" src="http://www.grupotv1.com.br/wp-content/uploads/2012/02/header-1024x175.jpg" alt="Cubo de Conteúdo" width="614" height="105" /><br />
Aproveitando o lançamento da <strong>Web Social TV</strong>, uma plataforma inédita no Brasil criada pela <strong>TV1.Com</strong> e o <strong>youPIX</strong>, vamos acompanhar com artigos diários aqui no site do <strong>Grupo TV1</strong> os principais assuntos do “<a href="http://www.cubodeconteudo.com.br/">Cubo de Conteúdo</a>”, dentro da <strong>Campus Party</strong>. Este espaço na Zona Expo do evento, localizado dentro do estande da Telefônica|Vivo, traz uma agenda gratuita de atividades, aberta para todos, a partir das 12h30 desta terça-feira, dia 7/02.</p>
<p>Ao longo da semana, personalidades do mundo digital estarão neste palco de debates e palestras falando sobre o que rola na web, além de outras ações divertidas. Você pode acompanhar os temas mais importantes pelos posts que serão publicados abaixo ou assistir toda a programação transmitida via <em>streaming</em> pela <strong>Web Social TV</strong>.</p>
<p>Na Web Social TV, os usuários podem interagir ao vivo pelo Twitter, co-criando conteúdo em tempo real com vídeos, fotos, comentários e áudio ligados aos assuntos em discussão – basta usar a <em>hashtag</em> <span style="text-decoration: underline;">#CuboVivo</span>. Acompanhe!</p>
<p class="MsoNormal"><strong></strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>As dicas de Bia Granja para acompanhar o Cubo de Conteúdo na Campus Party</p>
<p></strong><img title="Cubo Vivo" src="http://www.grupotv1.com.br/wp-content/uploads/2012/02/cubo-2_menor-300x180.jpg" alt="Cubo Vivo" width="300" height="180" />O Cubo de Conteúdo fez hoje sua estreia na Campus Party em grande estilo. Todos os debates e apresentações tiveram transmissão pela <strong>Web Social TV</strong> e contaram com participações via Twitter e indicações de vídeos e outros conteúdos – no site estão os <a href="http://www.cubodeconteudo.com.br/VideosAnteriores">arquivos</a> dessas gravações, junto com suas respectivas interações. <span>Para não perder o que há de mais interessante na </span><a href="http://www.cubodeconteudo.com.br/Programacao">programação</a><span>, confira </span><span>as sugestões da Bia Granja (</span><a href="http://www.twitter.com/BiaGranja">@BiaGranja</a><span>), curadora e editora do youPIX e responsável pela agenda desse estande, na <a href="http://www.grupotv1.com.br/index.php/2012/02/as-dicas-de-bia-granja/" target="_blank">entrevista</a>.</span></p>
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		<title>IDEIAS// Os cidadãos-investidores</title>
		<link>http://www.grupotv1.com.br/index.php/2012/02/ideias-os-cidadaos-investidores/</link>
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		<pubDate>Wed, 01 Feb 2012 13:22:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>giani</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Artigos]]></category>

		<category><![CDATA[Guia do Futuro]]></category>

		<category><![CDATA[TV1 Conteúdo; Meio e Mensagem; Comunicação; Transparência; Stakeholders; Governança; Relatório Anual; Relatório de Sustentabilidade; Ernesto Bernardes]]></category>

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		<description><![CDATA[Cuidar das relações com investidores de uma empresa já foi bem mais fácil. No Brasil, antes das privatizações dos anos 90, havia um público minúsculo e altamente especializado que se arriscava na Bolsa. Na maioria das empresas listadas, a família de stockholders cabia em uma mesa de quatro lugares. Transparência? Governança? Se alguém usasse esses [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><img title="Ernesto Bernardes" src="http://www.grupotv1.com.br/wp-content/uploads/2012/02/ernesto-bernardes_tv1-conteado-211x300.jpg" alt="Ernesto Bernardes" width="211" height="300" />Cuidar das relações com investidores de uma empresa já foi bem mais fácil. No Brasil, antes das privatizações dos anos 90, havia um público minúsculo e altamente especializado que se arriscava na Bolsa. Na maioria das empresas listadas, a família de <em>stockholders</em> cabia em uma mesa de quatro lugares. Transparência? Governança? Se alguém usasse esses termos em uma reunião seria olhado como se falasse finlandês. A estabilidade econômica fez crescer o número de companhias abertas e – exponencialmente – de investidores. Crises globais e escândalos corporativos aumentaram a demanda por informações confiáveis. Ninguém mais se contenta em ouvir da empresa apenas aquilo que a lei exige. E a internet virou de vez o tabuleiro: informações estratégicas que se supunham sigilosas vazam em tempo real e geram repercussão imediata.</p>
<p>O público que, para muitas companhias, cabia em uma mesa, agora não cabe nas fronteiras de um país. Fundos de pensão de todo o mundo buscam papéis no mercado global. Investidores individuais também. Hoje, 12,5 milhões de norte-americanos têm papéis em bolsa – e isso significa que há mais acionistas do que operários na indústria dos EUA. Os funcionários dessa indústria foram para longe, nos países em desenvolvimento, mas são vigiados em tempo real por imprensa, autoridades e ONGs, sob o risco constante de uma crise de imagem. No lugar do investidor profissional, agora as empresas são vigiadas por cidadãos-investidores, militantes, clientes, funcionários donos de <em>stock</em> <em>options. </em>Além de simples curiosos que, com um <em>post</em> num blog, podem causar um estrago muito maior que uma briga durante uma reunião de acionistas.</p>
<p>Esses cidadãos-investidores acompanham o mundo com um radar diferente daquele dos seus antecessores. É um olhar acostumado ao Big Brother, ao <em>Wikileaks</em> e às redes sociais. Pressupõe monitoramento 24 horas por dia, sede de escândalo e viralização imediata de tudo o que chega ao seu conhecimento. Como isso se refletiu nas relações com investidores? Nos anos 80, uma empresa que publicava um relatório irrelevante e cheio de “embromation” corria no máximo o risco de vê-lo transformado em peso de porta. Hoje, pode ser questionada publicamente na web, em vídeos de ONGs como Greenpeace e Adbusters, ou em sites como o ‘Testando os Limites da Sustentabilidade’ (<a href="http://testandooslimitesdasustentabilidade.blogspot.com" target="_blank">link</a>).</p>
<p>E agora, o que as empresas podem fazer para administrar suas reputações e seus ativos de comunicação – que impactam tão rapidamente seus ativos oferecidos ao mercado? Transparência e atenção constante às mídias digitais, até agora, têm se mostrado as melhores receitas.</p>
<p>Um estudo mostrou que, em IPOs realizados na bolsa de Nova York, 68% das informações apresentadas pelas novas companhias são relativas a itens que vão além do que é obrigatório por lei. O setor que lidera essa tendência, com 78% em média de dados adicionais, é justamente o de finanças, abalado há três anos pela crise dos créditos imobiliários. Ser transparente tornou-se um pré-requisito para assegurar retorno sobre o investimento. A HP, considerada uma das empresas mais sustentáveis do setor de tecnologia, ressaltou em seu último relatório que posturas sustentáveis se tornaram uma exigência do mercado: os pedidos de orçamentos feitos por seus clientes exigem cada vez mais e melhores informações sobre sustentabilidade. Mesmo a BP (British Petroleum), responsável pela perfuração que causou o vazamento recorde de óleo no Golfo do México, conseguiu reverter parte do dano à sua imagem – e fazer suas ações subirem novamente – após publicar um relatório de sustentabilidade que tinha como capa a mancha de óleo, e que revelava oito causas que levaram ao acidente.</p>
<p>A dificuldade que muitas empresas encontram é que não basta mais somente lançar mensagens no ambiente digital. Elas logo retornam como um bumerangue em forma de repercussão e questionamentos. A boa notícia é que, nas empresas que possuem um discurso coerente e estruturado, isso pode ser feito de maneira mais eficiente e rápida, graças às mídias sociais. O relatório de sustentabilidade da <strong>SAP</strong>, líder global em soluções de software empresarial, não tem apenas links para que os leitores multipliquem o conteúdo no Facebook e no Twitter. Inclui um espaço em formato de rede social, com curadoria, para responder perguntas e receber sugestões. A rede GAP, após diversos escândalos de trabalho irregular com seus fornecedores de vestuário no terceiro mundo, criou uma estratégia de engajamento de <em>stakeholders</em> considerada modelo para se defender. Nos últimos anos, ela passou a utilizar maciçamente as mídias sociais, não somente para medir a presença da marca, mas para engajar os públicos em favor de sua reputação. Assim, conseguiu que, surpreendentemente, jornalistas e mesmo sindicalistas saíssem em sua defesa quando sofreu a última suspeita de atuação irregular no Lesoto, no sul da África.</p>
<p>Redes sociais, claro, são apenas a ponta do iceberg. Elas permitem captar, em tempo real, as reações às mensagens da empresa e interagir com o público que está online. Mas o diálogo com os <em>stakeholders</em> precisa ser gerido em diversos outros ambientes, com uma curadoria de conteúdo atenta. De nada adianta atrair twitteiros, por exemplo, se o público interno de cada empresa não for mobilizado para transformar suas propostas de valor em realidade. Nesse caso, valem as ações mais diversas – como a da construtora <strong>Even</strong>, que usou o humorista Mauricio Meilrelles, do CQC, para mobilizar os engenheiros sobre o tema sustentabilidade em um número de <em>stand-up comedy</em>, seguido de uma mesa redonda. É difícil? É. Requer trabalho e investimento? Sim. Mas não poderia ser de outra maneira, agora que o público não cabe mais numa mesa de quatro lugares.</p>
<p><em>Artigo de <strong>Ernesto Bernardes</strong>, diretor executivo da TV1 Conteúdo, publicado no <strong>Meio &amp; Mensagem</strong> de 30/01/2012.</em></p>
<p class="MsoNormal">
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		<title>Transparência: a relação das empresas com seus cidadãos-investidores</title>
		<link>http://www.grupotv1.com.br/index.php/2012/01/transparencia-a-relacao-das-empresas-com-seus-cidadaos-investidores/</link>
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		<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 19:43:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>giani</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Imprensa]]></category>

		<category><![CDATA[TV1 Conteúdo]]></category>

		<category><![CDATA[TV1 Conteúdo; Meio e Mensagem; Comunicação; Transparência; Stakeholders; Governança; Relatório Anual; Relatório de Sustentabilidade; Ernesto Bernardes]]></category>

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		<description><![CDATA[Publicado no Meio &#38; Mensagem desta semana, artigo de Ernesto Bernardes, diretor da TV1 Conteúdo, fala sobre a comunicação das empresas com os novos acionistas – eles exigem mais
 
Cuidar das relações com investidores de uma empresa já foi bem mais fácil. No Brasil, antes das privatizações dos anos 90, havia um público minúsculo e [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><em>Publicado no Meio &amp; Mensagem desta semana, artigo de Ernesto Bernardes, diretor da TV1 Conteúdo, fala sobre a comunicação das empresas com os novos acionistas – eles exigem mais</em></p>
<p><em> </em></p>
<p><em></em><span><em><img title="Ernesto Bernardes" src="http://www.grupotv1.com.br/wp-content/uploads/2012/01/ernesto-bernardes_tv1-conteado-211x300.jpg" alt="Ernesto Bernardes" width="211" height="300" /></em>Cuidar das relações com investidores de uma empresa já foi </span><span>bem </span><span>mais fácil. No Brasil, a</span><span>ntes</span><span> </span><span>d</span><span>a</span><span>s privatizações dos anos 90,</span><span> havia um público minúsculo e altamente especializado que se arriscava na Bolsa. Na maioria das empresas listadas, a família de </span><em>stockholders</em><span> cabia em uma mesa de quatro lugares. T</span><span>ransparência?</span><span> Governança? Se alguém usasse esses termos em uma reunião seria olhado como se falasse finlandês</span><span>. A estabilidade econômica fez crescer o número de companhias abertas e – exponencialmente – de investidores. Crises globais e escândalos corporativos aumentaram a demanda por informações confiáveis. Ninguém mais se contenta em ouvir da empresa apenas aquilo que a lei exige. E a internet virou de vez o tabuleiro: informações estratégicas que se supunham sigilosas vazam em tempo real e geram repercussão imediata.<br />
</span><br />
O público que, para muitas companhias, cabia em uma mesa, agora não cabe nas fronteiras de um país. Fundos de pensão de todo o mundo buscam papéis no mercado global. Investidores individuais também. Hoje, 12,5 milhões de norte-americanos têm papéis em bolsa – e isso significa que há mais acionistas do que operários na indústria dos EUA. Os funcionários dessa indústria foram para longe, nos países em desenvolvimento, mas são vigiados em tempo real por imprensa, autoridades e ONGs, sob o risco constante de uma crise de imagem. No lugar do investidor profissional, agora as empresas são vigiadas por cidadãos-investidores, militantes, clientes, funcionários donos de <em>stock</em> <em>options. </em>Além de simples curiosos que, com um <em>post</em> num blog, podem causar um estrago muito maior que uma briga durante uma reunião de acionistas.</p>
<p>Esses cidadãos-investidores acompanham o mundo com um radar diferente daquele dos seus antecessores. É um olhar acostumado ao Big Brother, ao <em>Wikileaks</em> e às redes sociais. Pressupõe monitoramento 24 horas por dia, sede de escândalo e viralização imediata de tudo o que chega ao seu conhecimento. Como isso se refletiu nas relações com investidores? Nos anos 80, uma empresa que publicava um relatório irrelevante e cheio de “embromation” corria no máximo o risco de vê-lo transformado em peso de porta. Hoje, pode ser questionada publicamente na web, em vídeos de ONGs como Greenpeace e Adbusters, ou em sites como o ‘Testando os Limites da Sustentabilidade’ (<a href="http://testandooslimitesdasustentabilidade.blogspot.com" target="_blank">link</a>).</p>
<p>E agora, o que as empresas podem fazer para administrar suas reputações e seus ativos de comunicação – que impactam tão rapidamente seus ativos oferecidos ao mercado? Transparência e atenção constante às mídias digitais, até agora, têm se mostrado as melhores receitas.</p>
<p>Um estudo mostrou que, em IPOs realizados na bolsa de Nova York, 68% das informações apresentadas pelas novas companhias são relativas a itens que vão além do que é obrigatório por lei. O setor que lidera essa tendência, com 78% em média de dados adicionais, é justamente o de finanças, abalado há três anos pela crise dos créditos imobiliários. Ser transparente tornou-se um pré-requisito para assegurar retorno sobre o investimento. A HP, considerada uma das empresas mais sustentáveis do setor de tecnologia, ressaltou em seu último relatório que posturas sustentáveis se tornaram uma exigência do mercado: os pedidos de orçamentos feitos por seus clientes exigem cada vez mais e melhores informações sobre sustentabilidade. Mesmo a BP (British Petroleum), responsável pela perfuração que causou o vazamento recorde de óleo no Golfo do México, conseguiu reverter parte do dano à sua imagem – e fazer suas ações subirem novamente – após publicar um relatório de sustentabilidade que tinha como capa a mancha de óleo, e que revelava oito causas que levaram ao acidente.</p>
<p>A dificuldade que muitas empresas encontram é que não basta mais somente lançar mensagens no ambiente digital. Elas logo retornam como um bumerangue em forma de repercussão e questionamentos. A boa notícia é que, nas empresas que possuem um discurso coerente e estruturado, isso pode ser feito de maneira mais eficiente e rápida, graças às mídias sociais. O relatório de sustentabilidade da SAP, líder global em soluções de software empresarial, não tem apenas links para que os leitores multipliquem o conteúdo no Facebook e no Twitter. Inclui um espaço em formato de rede social, com curadoria, para responder perguntas e receber sugestões. A rede GAP, após diversos escândalos de trabalho irregular com seus fornecedores de vestuário no terceiro mundo, criou uma estratégia de engajamento de <em>stakeholders</em> considerada modelo para se defender. Nos últimos anos, ela passou a utilizar maciçamente as mídias sociais, não somente para medir a presença da marca, mas para engajar os públicos em favor de sua reputação. Assim, conseguiu que, surpreendentemente, jornalistas e mesmo sindicalistas saíssem em sua defesa quando sofreu a última suspeita de atuação irregular no Lesoto, no sul da África.</p>
<p>Redes sociais, claro, são apenas a ponta do iceberg. Elas permitem captar, em tempo real, as reações às mensagens da empresa e interagir com o público que está online. Mas o diálogo com os <em>stakeholders</em> precisa ser gerido em diversos outros ambientes, com uma curadoria de conteúdo atenta. De nada adianta atrair twitteiros, por exemplo, se o público interno de cada empresa não for mobilizado para transformar suas propostas de valor em realidade. Nesse caso, valem as ações mais diversas – como a da construtora Even, que usou o humorista Mauricio Meilrelles, do CQC, para mobilizar os engenheiros sobre o tema sustentabilidade em um número de <em>stand-up comedy</em>, seguido de uma mesa redonda. É difícil? É. Requer trabalho e investimento? Sim. Mas não poderia ser de outra maneira, agora que o público não cabe mais numa mesa de quatro lugares.<br />
<em><br />
Publicado no M&amp;M de 30/01/2012. </em></p>
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<p class="MsoNormal">
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		<title>Ducha rápida ou demorada: ‘Guerra dos Banhos’ do Movimento CYAN movimenta Twitter</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 19:35:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>giani</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[GrupoTV1]]></category>

		<category><![CDATA[Imprensa]]></category>

		<category><![CDATA[TV1 .Com]]></category>

		<category><![CDATA[TV1 RP]]></category>

		<category><![CDATA[Guerra dos Banhos; Ambev; Movimento CYAN; TV1 RP; TV1.Com; Mídias Sociais; Twitter; Redes Sociais]]></category>

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		<description><![CDATA[Iniciativa da Ambev, desenvolvida pelo Núcleo de Mídias Sociais do Grupo TV1, conscientiza sobre o correto uso da água de forma divertida e interativa

Uma batalha virtual entre quem leva mais ou menos tempo no chuveiro. Essa é “Guerra dos Banhos”, ação criada pela TV1.Com em parceria com a TV1 RP e o Núcleo de Mídias [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><em>Iniciativa da Ambev, desenvolvida pelo Núcleo de Mídias Sociais do Grupo TV1, conscientiza sobre o correto uso da água de forma divertida e interativa<br />
</em><br />
<img title="Guerra dos Banhos" src="http://www.grupotv1.com.br/wp-content/uploads/2012/01/guerra-dos-banhos_cyan1-300x276.jpg" alt="Guerra dos Banhos" width="300" height="276" />Uma batalha virtual entre quem leva mais ou menos tempo no chuveiro. Essa é “<strong>Guerra dos Banhos</strong>”, ação criada pela <strong>TV1.Com</strong> em parceria com a <strong>TV1 RP</strong> e o Núcleo de Mídias Sociais do Grupo TV1 para o <strong>Movimento CYAN</strong>, iniciativa da Ambev pela consciência dos recursos hídricos naturais. O site da ação (<a href="http://www.movimentocyan.com.br/guerradosbanhos" target="_blank">link</a>) monitora em tempo real qual o termo mais mencionado a cada semana no Twitter, entre ‘banho rápido’ e ‘banho demorado’ e esse placar interfere no próprio visual da página de forma interativa.</p>
<p>Os usuários que publicam posts usando as duas expressões recebem um <em>reply</em> do perfil <a href="http://www.twitter.com/GuerraDosBanhos" target="_blank">@GuerraDosBanhos</a> para conhecer a campanha e também são incentivados a manter a boa atitude do banho rápido, ou levados a repensar o desperdício de água com o banho demorado.</p>
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		<title>Projeto da TV1 Eventos e TV1 Vídeo para Bradesco Seguros é eleito o melhor de 2011</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 19:31:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>giani</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Imprensa]]></category>

		<category><![CDATA[TV1 Eventos]]></category>

		<category><![CDATA[TV1 Vídeo]]></category>

		<category><![CDATA[Bradesco Seguros; Tempos e Movimentos; TV1 Eventos; TV1 Vídeo; Videocenografia;]]></category>

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		<description><![CDATA[“Olimpíadas de Produção”, realizado em Comandatuba, foi considerado o melhor case de 2011 pelo site Tempos &#38; Movimentos, com destaque para a videocenografia inovadora

Primeiro no ranking dos melhores projetos de 2011. Esse é o reconhecimento do trabalho realizado pela TV1 Eventos, em parceria com a TV1 Vídeo, para a Bradesco Seguros. O evento ‘Olimpíadas de Produção’, voltado para [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em><span>“Olimpíadas de Produção”, realizado em Comandatuba, foi considerado o melhor case de 2011 pelo site Tempos &amp; Movimentos, com destaque para a videocenografia inovadora<br />
</span></em><br />
<img title="Bradesco Seguros" src="http://www.grupotv1.com.br/wp-content/uploads/2012/01/4_bradesco-seguros-300x200.jpg" alt="Bradesco Seguros" width="300" height="200" />Primeiro no ranking dos melhores projetos de 2011. Esse é o reconhecimento do trabalho realizado pela <strong>TV1 Eventos</strong><span>, </span>em parceria com a <strong>TV1 Vídeo</strong><strong>,</strong><span> </span>para a<span> </span><strong>Bradesco Seguros</strong>. O evento ‘Olimpíadas de Produção’, voltado para o público interno e realizado em julho na Ilha de Comandatuba (BA),<span> </span>recebeu mais de 80% dos votos na categoria “Melhor Case” na eleição promovida pelo<span> </span><a href="http://temposemovimentos.com.br/" target="_blank">site</a><span> </span><em>Tempos &amp; Movimentos</em>, voltado para o mercado de eventos. A votação foi feita entre os cases, entrevistas e campanhas mais lidos do ano no site.</p>
<p>O destaque ficou por conta dos recursos tecnológicos e artísticos, especialmente a vídeocenografia planejada pela <strong>TV1 Vídeo</strong>, que deram um clima arrojado ao evento, com telas curvas, apresentações performáticas e um espaço de projeção montado no centro do estádio para simular uma tocha olímpica em LED.</p>
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		<title>Kátia Mello chega à TV1 Eventos como content planner no Núcleo de Conteúdo</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 19:27:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>giani</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Imprensa]]></category>

		<category><![CDATA[TV1 Eventos]]></category>

		<category><![CDATA[TV1 Eventos; Kátia Mello; content planner; Conteúdo; marketing presencial]]></category>

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		<description><![CDATA[O ativo de conteúdo das marcas é um dos principais diferenciais no marketing presencial, e a TV1 Eventos já tem incorporado essa prática em suas ações e projetos. Pensando em valorizar essa estratégia, a agência conta agora com a jornalista Kátia Mello, que chegou para atuar como content planner e liderar o Núcleo de Conteúdo.
“Cerca [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><img title="Kátia Mello" src="http://www.grupotv1.com.br/wp-content/uploads/2012/01/katia-mello-300x251.jpg" alt="Kátia Mello" width="300" height="251" />O ativo de conteúdo das marcas é um dos principais diferenciais no marketing presencial, e a <strong>TV1 Eventos</strong> já tem incorporado essa prática em suas ações e projetos. Pensando em valorizar essa estratégia, a agência conta agora com a jornalista <strong>Kátia Mello</strong>, que chegou para atuar como <em>content planner</em> e liderar o <strong>Núcleo de Conteúdo</strong>.</p>
<p>“Cerca de 70% das ações desenvolvidas aqui hoje têm um caráter de conteúdo, e a ideia de formar uma equipe específica nesta área é pioneira no mercado de eventos. Com isso, passamos a oferecer soluções ainda mais completas para os clientes, desenvolvendo experiências que inspiram e transformam”, comenta Kátia.</p>
<p>A jornalista já esteve no <strong>Grupo TV1</strong> por quase três anos, trabalhando no programa ‘Gente Que Faz’, passou pela Folha de S. Paulo, TV Cultura, e revistas IstoÉ e Época.</p>
<p class="MsoNormal">
]]></content:encoded>
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		<title>GRAACC lança &#8216;LikeStore de Doações&#8217; para conquistar público jovem das redes socais</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 19:21:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>giani</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[GrupoTV1]]></category>

		<category><![CDATA[Imprensa]]></category>

		<category><![CDATA[GRAACC; LikeStore de Doações; LikeStore; Facebook; Público Jovem; Redes Sociais]]></category>

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		<description><![CDATA[Para ampliar o hospital do GRAACC, que precisa de um investimento de R$ 100 milhões para atender mais jovens com câncer, o Grupo TV1 resolveu criar uma ação totalmente voltada ao público jovem, com o intuito de aumentar, de maneira contínua, o potencial de arrecadação na rede.
Assim nasceu a ideia de lançar uma LiKeStore de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><img title="LikeStore GRAACC" src="http://www.grupotv1.com.br/wp-content/uploads/2012/01/likestore_graacc-259x300.jpg" alt="LikeStore GRAACC" width="259" height="300" />Para ampliar o hospital do <strong>GRAACC</strong>, que precisa de um investimento de R$ 100 milhões para atender mais jovens com câncer, o <strong>Grupo TV1</strong> resolveu criar uma ação totalmente voltada ao público jovem, com o intuito de aumentar, de maneira contínua, o potencial de arrecadação na rede.</p>
<p>Assim nasceu a ideia de lançar uma <strong>LiKeStore de Doações</strong> <span>(</span><a href="http://on.fb.me/GRAACC_Like" target="_blank">link</a><span>),</span> um aplicativo na página da organização no Facebook, com seis opções de valor para doar de R$ 5 a R$ 500, em ilustrações que fazem referência a materiais de construção para as novas alas do hospital, como tinta, parafusos e cimento. Quem participa pode compartilhar um post em seu perfil, convidando os amigos a doarem também e espalhando ainda mais a campanha.</p>
<p class="MsoNormal">Com a nova ferramenta de captações, o <strong>GRAACC</strong> se aproxima de blogueiros, universitários e jovens adultos, um grupo que tem se tornado cada vez mais receptivo e disposto a apoiar causas sociais. Além disso, a grande vantagem são as 15 formas de pagamento, como cartão de crédito e débito, boleto bancário, débito em conta e pelo celular, com segurança e sem precisar sair do Facebook.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Flavio Nara assume a diretoria executiva da GNova com foco em inovação e integração</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 19:17:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>giani</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[GNova]]></category>

		<category><![CDATA[Imprensa]]></category>

		<category><![CDATA[GNova; Flavio Nara; Agência; Propaganda; Inovação; Integração]]></category>

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		<description><![CDATA[Com longa experiência no mercado de propaganda, o publicitário Flavio Nara assumiu a diretoria executiva da GNova no fim do ano para reforçar o posicionamento inovador da agência. “Com o apoio das múltiplas competências de comunicação e marketing  das agências do Grupo TV1, conseguimos reunir aqui experiência profissional e inteligência de negócios sempre baseadas em [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal"><img title="Flavio Nara" src="http://www.grupotv1.com.br/wp-content/uploads/2012/01/flavio-nara-gnova_divulgaaao-300x237.jpg" alt="Flavio Nara" width="300" height="237" />Com longa experiência no mercado de propaganda, o publicitário <strong>Flavio Nara</strong> assumiu a diretoria executiva da <strong>GNova</strong> no fim do ano para reforçar o posicionamento inovador da agência. “Com o apoio das múltiplas competências de comunicação e marketing  das agências do <strong>Grupo TV1</strong>, conseguimos reunir aqui experiência profissional e inteligência de negócios sempre baseadas em estratégias e soluções completas”, avalia Flavio.</p>
<p>Há 35 anos no mercado, o publicitário<strong> Flavio Nara</strong> veio da Z+ Comunicação, onde era diretor de mídia e de relações institucionais desde 2008. Antes disso, passou pelas principais agências do País - foi VP institucional do Grupo ABC, sócio e diretor da MPM, VP de atendimento da Lew, Lara e diretor da DM9/DDB.</p>
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